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丰田一页纸极简思考法电子书封面
  • 丰田一页纸极简思考法

  • 作者:[日]浅田卓
  • 阅读星级:
  • 文件大小:2.54 MB
  • 阅读次数:
  • 制作时间:2018-06-28 需要金币: 6 个
  • 阅读环境:epub电子书,iPad电子书,Kindle阅读器
阅读简介:
首先我们回顾一下上本书中讲到的“丰田一页纸”。
我曾在丰田汽车公司(以下简称“丰田”)工作,丰田规定业务文件要整理成一张A3或A4纸。
不管是计划书、报告书还是会议记录,基本都要整理成“一页纸”,所以丰田的员工每天都要整理各种信息,最后汇总成“一页纸”。
经过千锤百炼的一张张资料被称作“丰田的一页纸”,同时也是“发挥巨大作用的一页纸”。
这张纸有时能发展新项目,有时能让会议顺利进行下去,有时能培养新员工……在各种场合发挥着巨大作用。
当我还在丰田工作的时候,我亲眼见证了“一页纸”的功劳。
活用“丰田一页纸”可以节省时间、提高工作效率。比如我曾将每年400个小时的加班时间缩短到0小时,并且有幸参加了日本业绩第一的项目。
小小“一页纸”不仅能提高工作效率,还能带来实际工作效果。
那么,丰田的员工究竟是如何整理“一页纸”的呢?
其实丰田内部没有具体规定应该如何书写。我在上一本书中也介绍过,其实“整理成一页纸”这一过程,同时也是整理自己思维的过程。但由于丰田员工早已习以为常,所以至今为止,我还没有见过能谈论它本质的人。
我参考并模仿老员工整理的“一页纸”,并且交给上司修改,在不断反复的过程中逐渐找到了自己的“一页纸”整理方法和它的意义与本质。
但是当时我还没能建立一套自己的体系,只能通过修改他们的“一页纸”来培训新人。
我一直在思考如何才能将这种“一页纸”的整理方法,以及它的本质“思维整理的过程”用语言表达出来。
离开丰田之后,我也在不断地进行研究。
后来我终于研究出了自己的一套体系,叫作“提高沟通能力的‘一页纸’框架” ,也就是“整理大脑中的信息,提高沟通能力” 。
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